2025年工作会议典型发言三 文化铸魂促发展 凝心聚力谋新篇
分类:员工风采 时间:2025-03-04 17:08:29 点击量:Loading...
2025年工作会议典型发言三
文化铸魂促发展 凝心聚力谋新篇 天普分公司 秦金猛
我是天普公司的秦金猛,很荣幸在这里发言,今天,我发言的题目是“文化铸魂促发展,凝心聚力谋新篇”,不足之处,恳请大家批评指正。 下面,我将从以下几个方面,阐述企业文化对天普分公司各项工作的推动作用: 一、践行企业文化 共筑卓越之志 俗话说“一年企业靠运气,三十年企业靠经营,百年企业靠文化”企业文化是企业的灵魂。《奋斗者宣言》《零借口承诺书》我们持续学习了4年,今年又相继组织了企业文化宣讲、通关背诵,开展了企业文化知识竞赛、故事分享会,观看了《感动中国》《逆行人生》等励志影片,参观了冀鲁边区革命纪念馆、德州市博物馆,通过系列活动员工开始自发地向身边的典型学习,向身边的正能量学习。 全面落实集团公司“德才兼备,奋斗为本”的人才理念,天普公司组织开展了后备人才选拔活动、召开了一建二建人员座谈会议,激发了员工干事创业的热情,后备梯队建设逐步完善。积极打造学习型团队,先后组织员工学习了《工作要点》《工作大纲》《管理制度》等活动,项目部及科室员工每周的学习都有计划、落实、监督。 做优企业,成就员工,奉献社会。今年继续发放夏冬两季工作服、中秋、春节福利等等,员工福利待遇进一步提高,得到了广大员工的拥护和支持。组织了北京、乐陵、春风合院等团建活动,元旦茶话会我们又邀请了部分家属参加,员工及家属对公司的认同感进一步加强。天普公司推崇团队合作的文化,近两年天普公司外地施工项目越来越多,足迹遍布潍坊、济宁、沧州等地,在人员调动方面,所有员工坚决服从,从无怨言。继承和弘扬了当年援建北川的战斗精神,打造了一支能打胜仗、攻无不克的铁军团队。 二、降本、提质、增效 今年集团公司大力推进精细化管理,引入北京杜老师、秦老师团队梳理项目成本管理体系,天普公司积极参与。成立了标前成本分析小组,在投标前详细分析合同条款、材料及人工价格等等。项目中标后组织内部投标,班组选用公开招标,同等价格照顾老班组,不同等价格考察新班组,通过实地考察多方核实以及过往信用来保障质优价廉。 同时积极响应集团公司成本优化工作,成立了技术优化中心。技术中心积极探索技术创新、方案比选的新工作方法,“一项目、一策划”从技术、管理两个方面入手寻求突破点,减少浪费。实施过程中强化监督、检查,确保策划落地执行,最终组织相关责任人进行策划部分“三量”对比,用结果说话。济宁大都会、临邑高端研发楼项目、力能办公楼等多个项目都或多或少地深挖图纸并结合实际进行了优化,例如临邑高端研发中心项目将塔机基础坐落于筏板基础上,节约钢筋、混凝土约3万元。力能办公楼全部使用旧木方、旧模板,过程中加强管控,最终与使用新模板达到成型效果基本一致,此项结余约4万元。通过不断实践项目成本管理思维开始从0到1的转变。 多措并举培养人才,推动降本增效,预算科积极开展变更签证专项培训,指导项目做好变更签证、制定索赔方案。全年完成工程签证50余项,造价200余万元。在结算方面,想尽一切办法争取利益最大化,例如平原德百奇石项目,建设单位以招标文件包含一切费用为由不予计取180万元的变更签证,我们以合同注明变更签证据实结算为依据与理据争,最终甲方认可了150万元的变更签证。 三、守底线 做实事 践承诺 行稳致远终为始,蓄力扬帆行为知,天普公司严格落实“稳中求进 高质量发展”的经营理念,坚持“稳字当先”。集团公司清欠办公室每月专题会议推动清欠回收工作,天普公司全员重视,每周三公司例会上都将资金回收作为重点工作来抓,形成项目部、副经理、经理三级督促体制,确保在建项目资金回收。针对2-5类债权,多方面寻求突破口,采取一事一议的方案,例如:广川-天衢220KV线路工程年后建设单位更换了领导,收款难度加大,通过商议给建设单位连续3次发律师函,最终与建设单位达成协议,每月支付50万元,很多实例不再一一列举,总之就是充分利用每个可以利用的时机做好资金回收,确保分公司有一个稳定的资金流。 坚持“互赢”的企业核心价值观,充分做到“尊重、互利、共享”,在资金紧张的前提下提前和班组、供货商沟通,获得对方的谅解,以时间换空间。对欠款金额较大的商混站,提前登门拜访,先尊重对方才能获得对方的尊重,虽然全年支付资金不到位,但未产生诉讼。因前期建立了相互信任的基础,基本上能保证2个月内付款以现款的价格给我们供货。红星檀宫二期工程,集团常务副总于总和分公司杨总先后10余次去临邑与县政府、住建部门、志磊房地产沟通商议,最终达成互赢方案,约定项目拍卖前期所欠4583万,房屋建成后销售房款的前2000万全部支付给我们,之后每销售一套房屋的50%支付给我们,项目拍卖后按照新达成的总价包死合同支付进度款,约定竣工验收合格取得备案证明后建设单位将支付至合同额的97%。既保障了我们的权益,又避免了志磊房地产在拍卖前必须支付巨额资金导致项目无法进展的局面,最终实现了双赢。 新的一年,天普公司全体员工将紧密围绕在集团公司周围,勇当弘扬企业文化的排头兵,?使命如山坚不动,创业激情燃不尽?,为实现集团“做卓越企业 筑长青基业”企业愿景贡献天普力量! |