天泰分公司组织召开生产经营工作会议

2024年11月4日，在天元大厦三楼会议室，天泰分公司组织召开11月份生产经营工作会议。总会计师石建军，分公司经理艾贻强，副经理张能凯、闫晓慧，科室负责人、安全总监、项目经理，共计34人参会，副经理赵建全主持会议。

会上，时海龙分析了近期工程质量管理出现的问题，对进场材料、隐患整改提出了明确要求；安全总监滕海洋要求在建项目做好冬季施工安全各项措施，提高关键专项方案编制质量，强化项目技术负责人的岗位职责；经营科长郑世超对在建项目进度款确认流程进行了再强化、再宣贯，同时要求已竣工项目加快竣工结算进度，为清欠工作提供数据支撑。

副经理闫晓慧重点对竣工成本报结、合格供应商选择、农工工资代签字和现有债权清欠情况进行了分析，要求各项目部提早部署、提早准备，想尽一切办法，全力做好第四季度清欠工作。副经理张能凯要求全面推进项目精细化管理工作，全员参与、全面分析、全部实施。副经理赵建全强调各项目务必强化各项措施，确保既定进度目标完成，同时要求在建项目务必紧盯死守，勤嘱咐、不放松，保障冬季施工安全。

总会计师石建军分析了当前清欠工作严峻形势，号召项目经理积极想办法、谋思路，主动沟通，确保稳定。同时要求，加强对风险项目跟踪管控，加大对已结算债权清欠力度，加快对未结算项目竣工结算进度。

艾贻强强调：全体员工要团结一致抓清欠，要将清欠工作作为今后重中之重的工作，抓死抓牢；要不遗余力、不讲条件的全面实施项目精细化成本管控，力争项目降本增效和管理能力双提升；要严格落实各项管控措施，牢记岗位职责，坚决打赢第四季度质量安全攻坚战。