“管理要走心、交心，一起找感受、感觉”。12月26日、27日，在天元大厦二楼会议室，德州天元集团特邀姜博仁教授讲授《深海领导力提升和凝聚力打造》课程。董子商学院李佳琪、刘杰老师，菁英特训营一班及中高层班成员80人参加。

姜博仁教授，资深领导力培训师；北大、清华等多家EMBA 总裁研修班特邀实战派老师；具有国企、外企、私企、创业等职业经历；出版著作：《重构商业模式》、《微管理》、《创业成功的秘诀》等书籍。

本次课程，姜教授从悟道心法——思维模式的破局；明理功法——管理模式的应变两个方面，用大量的寓言故事和实例，对管理者思维模式的破局、现象背后的本质、人类社会发展的奥秘、管理模式的改变及管理思维的层次提升等方面进行了深入浅出、多面立体的讲解与阐述。姜教授授课语言幽默风趣、案例典型，启发性好、指导性强，现场授课与学员互动相结合，突出了解决实际问题的务实性。

“人心”究竟意味着什么？姜教授认为，人的心重在“感觉”二字，想让别人(下属)自动自发地做你想让其做的事情，就必须要让其对这件事情先找到“感觉”，人不会去为别人的目标而奋斗，人一定会为自己的梦想去拼搏，将你的“梦”与Ta的“想”通过“载体”发生“关系”，将二者融合是不二法门。企业要运用“成人达己”等方式与员工建立“心灵契约”，与其共同创造“感觉”。创造这种感觉的“三抓手”包括功能(工资、奖金等)、感受(企业文化、制度、福利等)、感觉(梦想)，这是与员工建立感觉的三个层次。领导想要与员工达成“心理契约”，需要在责任心、进取心、事业心上达成心心相印的状态，进而激发员工内心渴望的“动力源泉”，收获成长感、成就感、归属感。

最后，姜教授通过“舍得”与“得失”的逻辑辩证关系，让参与课程的员工领悟到了管理的真谛——管理要关注对方的感觉与心理需求及对管理功能、感受、感觉三个层次的把握与应用，让管理更“走心”，更“交心”，更“上道”，实现管理的“无为而治”和团队的共赢发展。

总经理杨海波讲话：
一、全力做到企业未来和员工梦想的深度融合。员工对美好生活的向往就是企业奋斗的方向和目标。企业做大做强后，第一要务就是要回馈员工、福祉员工、成就员工；德州天元集团在制定《2021-2023年三年发展规划》时，一定会融入全体员工的“梦想”，立说立行，把德州天元集团打造成全体员工学习的平台、工作的平台、生活的平台，打造成全体员工的命运共同体。 二、努力实现员工与企业共同的目标和规划。首先，我们要通过学习，把姜教授讲的“利他”的思想、“成人达己”的思想，包括人心、人性以及上次寇飞老师讲的“懂人心、通人性”融入到我们今后的实际工作当中，这是我们课后要做的功课。其次，我们不但要明白道理，清楚方法，还要在今后的工作中践行超常的付出、共同的努力，实现我们共同构建的目标和规划。 三、两项具体要求。培训学习最重要的一点，是要理论联系实际，学以致用、落地实践。全体参训人员要从今天做起，从现在做起，立说立行。

菁英班班委会要按照姜教授的要求，尽快为集团公司提供一份详细的报告或方案，开展“学以致用”落地实战；集团公司将辩证、分析地采纳方案或报告中的内容，作为集团公司决策的依据，真正地让我们的收获能够得到执行、能够得到落地。

中高层班人员都是各经营单位、职能部门的主要负责人，大家要重点考虑如何把今天学习的内容应用到实际工作中去，如何提升自身的领导力，如何让学习的收获在经营单位、职能部门的具体工作中发挥出积极的作用。

2020年，德州天元集团取得了很大的成绩和成就；2021年，我们要向更高、更新的目标和方向奋进。我相信：有了我们全体管理层的努力，有了全体员工的“我为人人，人人为我”，有了全体员工的齐心协力，团结奋斗，我们一定能够把德州天元集团发展好，打造成全体员工的命运共同体，实现大家共同的梦想，实现每名员工的梦想！