根据《荣盛山东区域公司工程质量管理考核办法》，2020年11月16日至11月20日，荣盛集团山东公司工程管理部组织在建项目联查，德州天元集团天圣分公司施工的荣盛阿尔卡迪亚温泉城五期一标段项目，以88.505分取得综合排名第一的佳绩。
荣盛阿尔卡迪亚温泉城五期一标段工程，位于齐河308国道以北；施工范围为1#楼、2#楼、3#楼、10#楼，建筑面积4万余平方米，现处于主体施工阶段。项目开工伊始，分公司、项目部就制定了创建“山东省建筑工程优质结构杯奖”、“山东省建筑施工安全文明工地”的质量、安全目标；同时，建立了集团公司领导、职能部门、分公司共同监督，项目经理为第一责任人的施工管理体系，积极落实岗位人员职责，真正做到质量安全严抓共管，紧紧围绕既定的创优目标，扎实有效地开展各项具体工作。
项目部严格落实工程管理标准化，以筑建优质工程为目标，重点从四个方面强化落实：一是统一思想认识。项目部每天召开班前动员会议，增强全员主人翁责任感，提高团队凝聚力。本项目启用了年轻化管理班子，从现场负责人邵长辉，到现场技术员平均年龄30岁，他们用年轻化的思想为项目部注入活力，用创新的思维灵活施工、解决技术难题，尽展年轻人的鲜活和创造力；二是做到全程管控到位。施工过程中做到质量控制到位、安全管理到位、施工保障到位、目标导向到位。从临建搭设开始，项目部始终坚持高标准、严要求，为施工做好全方位保障，保证了后期工程建设合理有序地扎实推进；三是坚持样板引路制度。项目部制作样板展示区，便于班前交底实物化，在施工中坚持各分项工程施工准备阶段先做样板，建设、监理及施工单位验收合格后，再大面积展开；四是注重安全生产细节。强化安全生产管理，确保一线员工做到“立足岗位讲安全、立足岗位要安全、立足岗位保安全”。
此次成绩的取得，不仅是建设单位对项目部全体人员辛劳付出的肯定，更体现了分公司管理团队对集团公司管理要求的组织实施与严格执行，在后续施工过程中，天圣分公司将不负集团公司与建设单位的支持与信任，再接再厉，再创佳绩，为集团公司不断发展壮大贡献力量。