小课堂里的大作为：案例教学激活管理效能

为积极响应集团公司在项目精细化成本管理工作方面的号召，切实增强经营科团队的专业素养，近日，第四建设公司经营科创新性开展“学习小课堂”活动，特意邀请集团公司经营管理部的黄丽燕科长担任培训导师。

培训伊始，黄科长便开门见山地指出：“书本中的理论知识虽至关重要，却往往晦涩，不易理解。但倘若结合一个实际案例进行讲解，便能迅速让人恍然大悟。” 她果断舍弃传统的照本宣科模式，而是以公司近期圆满完成的一个项目作为范例，深入且细致地剖析了项目精细化管理的各个环节，尤其是在经营管理层面的关键要点。面对科室人员针对GS 系统操作及应用所提出的诸多疑问，黄科长直接打开系统，依照操作流程，一步一步地进行现场详细讲解教学。

经过悉心培训，经营科全体人员皆收获颇丰。一位工作人员感慨道：“通过实际案例的讲解，我们能够更轻松地领会项目精细化成本管理的实际操作流程，直观地明确自身的工作任务，感觉实用性极强。”

此次培训，不单单是一次业务能力的集中强化，更是天元集团“担当作为、团结奋斗、开拓创新、追求卓越”企业精神的鲜活体现。培训结束后，第四建设公司经营科科长高树红要求科室人员，务必将培训成果切实转化为管理效能，促使精细化管理理念真正融入到每一个项目管理的细微之处，推动项目管理的精细化、科学化和规范化，为公司的发展注入新的动力和活力。

第四建设公司   刘志丹

2025年3月16日