集团公司组织开展“企业转型升级方案”培训

为了进一步提升管理层的思想理念，推动传统思维方式的转变，共同探索施工企业在数字化转型与管理升级方面的新路径，2024年12月1日，在集团公司二楼会议室，集团公司人力资源部、信息化管理部、天工公司联合组织开展了主题为“企业转型升级方案”的培训。经管会成员、经营单位副经理、经营科长、财务科长等共计60人参加，人力资源部副主任赵洋洋主持。

本次培训活动，特别邀请了“新中大科技”公司的资深咨询顾问严孝来主讲。严孝来先生在新质生产力时代背景下，围绕投建营一体化、EPC业务转型、集团多元化经营以及数据资产化运营等前沿话题进行了深入的分享和探讨，为参会人员带来了全新的视角和深刻的启示。

在培训过程中，严孝来先生重点对中建股份的“大商务”方案进行了深入剖析，详细介绍了该方案的一体化经济线流程，包括“优揽、精管、细算、足收”等多个方面；结合具体实践案例和成功经验，生动展示了这一方案在提升企业竞争力、优化资源配置、提高经济效益等方面的显著成效。

此次培训活动，不仅为集团公司管理层提供了一个学习交流的平台，也为推动企业数字化转型与管理升级注入了新的活力和动力。未来，集团公司将继续加强内部培训与交流，不断提升管理层的专业素养和创新能力，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。