为加强德州天元集团施工项目内部横向观摩交流学习，规范标杆项目管理，不断提升项目管理水平，2021年12月16日，德州天元集团工程管理部组织开展了2021年下半年标杆项目观摩交流活动。董事长周文民、总工程师魏学刚、工程总监于秀艳，施工单位经理、分管工程副经理、工程科长，标杆项目的项目经理、安装经理，工程管理部全体人员，共计120余人参加。

    天硕分公司施工的陵城区防控中心项目：在安全管理方面，项目部积极应用智慧工地平台、临边防护实时检测仪、安全教育一体机、塔吊智能防松预警螺母、塔司防坠器等科技化有效管理手段，极大地提升了项目综合管理水平，防范了安全事故的发生。在质量管理工作中，框架柱、框架梁采用定型化模板锁加固，构件内实外光、成型方正、阴阳角顺直；AAC隔墙板安装垂直、平整，接缝严密。

    天普分公司施工的昱景东方一期21#楼及三期项目：项目部积极贯彻落实工程质量管理标准化要求，持续推进标准化管理实施落地，为集团公司工程管理标准化的推进起到积极示范带头作用；率先应用塔机管理系统、智慧化工地平台，极大地提升了施工现场科技效果和塔机使用安全，对集团公司安全管理的科技创新起到了引领作用。

    汇鑫公司施工的德州市消防支队项目：项目部积极落实策划先行方针，施工过程中，采用BIM技术策划、CAD排版、3D效果展现等方式，做到一次成优，减少维修成本。地砖、墙砖、吊顶三缝对齐，灯具、消防报警、消防喷淋、监控等末端设备居中，成排成线；屋面缸砖、造型真石漆墙面通过BIM技术提前排版，深化设计，实际效果美观大方。

    天泰分公司施工的禹城德百玫瑰园项目：建筑面积21万平方米，合同造价3.9亿元，是集团公司目前承建的规模最大的施工项目，现场各项管理工作标准、规范、统一。项目部在施工中，质量管理采用分区域、分单体的管理模式；安全管理采用全员参与的管理模式。

    观摩交流活动结束后，在天元大厦二楼会议室，工程管理部组织全体观摩人员，召开了“2021年下半年标杆项目观摩暨工程管理专题会议”。11月份，陵城区防控中心项目，接受了陵城区住建局组织的全区建筑企业法人、在建项目主要负责人的现场观摩，会议给予项目经理马秀军颁发了5000元奖金；工程管理部郭杰主任分享了全省智慧化工地观摩学习成果，并对标杆项目管理、安全生产、冬季施工及技术管理、环保扬尘、创城、创优、安全驻点等工作进行了了安排与部署。

    工程总监于秀艳要求：一是创建精品工程，必须要做到策划先行，严格按照策划方案实施。二是要切实利用好智慧化科技手段，达到提升项目管理的目的。三是安全管理工作要提高站位、压实责任，严明纪律作风、强化责任落实、树牢安全底线，严管才是厚爱，放纵就是祸害，宁听骂声，不听哭声。四是工程管理工作的重心、监管力量要下移，真正做到隐患大排查、大整治，做到严、真、细、实、行动快，杜绝走形式，走过场。

    各经营单位、项目部要以此次观摩交流活动为契机，认真总结经验，将优秀的管理措施和施工方法融汇贯通、学以致用。坚持质量管理上，以“质量是企业的生命线”为宗旨，以“保结构，消通病，推标准，促精品”为原则，切实提高工程质量管理水平，打造企业核心竞争力。坚持安全管理上，强化安全生产基础工作，构建安全生产长效机制，全面推行标准化管理，杜绝安全事故，确保安全生产，提升企业品牌形象。